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发布于 2026-05-26 / 4 阅读
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数字智能 | 拐点:站在AI颠覆世界的前夜

万维钢 著|北京联合出版公司


一、ChatGPT究竟是什么

1.1 大语言模型(LLM)的本质

  • GPT = 基于经验 + 使用直觉 + 进行预测

  • 大模型训练完成后,给它新输入,它会给出相当不错的输出,这个过程就是"预测下一个词"

  • GPT的本质跟人脑一样,是"神经计算"——不是形式逻辑,而是说不清道不明的感知过程

  • 人脑从感知到行动也是无数神经元共同参与的过程,这个过程说不清中间步骤,但就是能感觉,而且是快速感觉

1.2 "开悟"与"涌现"

  • 2021年前后,GPT经历了一次"开悟"(Grokking),自动拥有了"小样本学习"能力

  • "涌现"(Emergence):当模型规模超过某个阈值,会突然长出意想不到的能力

  • 这跟人脑神经网络的运作方式高度一致——参数足够多,智能就"涌现"出来了

1.3 GPT已经抓住了"月亮"

  • 禅宗《指月录》:佛经是指向月亮的手指,你想要的不是手指而是月亮

  • GPT训练的语料是"手指",但GPT抓住的"月亮"是语料背后那个真实的世界

  • GPT通过海量文本,自己摸索出了真实世界的运作规律,包括颜色关系、物理常识、情感逻辑……

  • 2023年3月,GPT-4看懂了那张"VGA插头插手机"的错位笑话——它理解了真实世界


二、当AI进入人类社会

2.1 AI的商业逻辑

  • 通用技术三个阶段:点解决方案 → 应用解决方案 → 系统解决方案

  • 先发优势:AI产品一旦被广泛使用,会形成"护城河"和"飞轮效应"

  • 超级延展性:AI产品的边际成本趋近于零,这是人类历史上从未有过的商业模式

  • 数据护城河:用户越多 → 数据越多 → 模型越好 → 用户越多(正反馈循环)

2.2 AI会取代哪些工作?

  • 规律发现型工作:翻译、初级编程、客服、数据分析……这些"规律已被人掌握"的工作,AI做得更好更便宜

  • 精确计算型工作:会计、税务……这些有固定规则的,AI更可靠

  • 不会被取代的需要"身体在场"的(厨师、理发师、外科医生);需要"信任关系"的(心理咨询师、领导);需要"创造性破坏"的(真正的企业家、艺术家)

  • 核心判断AI擅长"神经计算"(规律发现),不擅长"形式逻辑"(精确计算)——但GPT-4已经开始擅长形式逻辑了

2.3 AI时代的教育该怎么做?

  • 抛弃"训练AI式"的教育:刷题、死记硬背,这些AI都能做,而且做得更好

  • 培养"门槛领导力":静心沉思、具身智能、自主思考、增长意识

  • "调用力":知道遇到什么问题该调用什么工具(AI、人、数据库……)

  • 去"训练式思维":教育的目标不是"被AI训练",而是"训练AI"


三、置身智能,你更像你

3.1 情感计算为什么这么难?

  • 检测情感非常困难:"微表情"学说已被证伪,人的情感表达因文化、场景、个人经历而极其复杂

  • 情感学习需要身体:AI没有肉体,它不能通过"摸爬滚打"来学习理解别人的情感

  • 情感有"不可言说"的部分:"感质"(Qualia)——你无法向一个盲人解释"红色"是什么感觉

  • 结论:AI在短期内无法超越人的情感智能,这是人在AI时代的核心竞争力

3.2 "门槛领导力"的四个途径

  1. 静心沉思:通过冥想/反思,理解自己是谁、团队是谁、客户是谁

  2. 具身智能:通过身体去体察自己和别人的情感(百度的例子:派人去跟用户聊,而不是只看数据)

  3. 自主思考:人因为有身体,才有"不可控性",才有真正的独立思考;如果每个人都活得像AI,AI就没有新训练素材了

  4. 增长意识:培养"爱"的能力——超级人工智能时代,唯一不能被取代的就是"真人的爱"

3.3 存在智能(Existential Intelligence)

  • 这是霍华德·加德纳"多元智能理论"之外的第三种智能(除了IQ和EQ)

  • 关于"大问题"的智能:我为什么活着?什么是爱?什么是意义?

  • AI短期内无法具备存在智能,这是人类最后的堡垒

  • "门槛"的含义:把"新"和"旧"结合起来,把"心灵"和"大脑"结合起来


四、用已知推理未知

4.1 计算不可约性(Computational Irreducibility)

  • 沃尔夫勒姆的核心思想:任何复杂系统本质上都是不可约化的——你无法用简单公式完全预测复杂系统的行为

  • 推论1:AI不可能被完全"管住"——你永远无法用有限条规则限制住一个足够复杂的系统

  • 推论2:世界永远会有意外和惊喜——这正是人生的意义所在

  • 推论3:"道可道,非常道"——凡是可以写下来的规则,都不是终极真理

4.2 拟人化(Anthropomorphism)与"伊丽莎效应"

  • 伊丽莎效应:1966年,MIT的约瑟夫·维森鲍姆做了一个简单的聊天机器人"伊丽莎",结果同事们纷纷对它倾诉隐私,坚信它"理解自己"

  • 核心警示:人们会无意识地把计算机拟人化——给它赋予动机、意图、情感……但这些都是人们脑补出来的

  • 反拟人化:"Nothing Personal"——很多让你不爽的事情,根本不是针对你个人的,只是系统运作的结果

  • 汉隆剃刀:"能用愚蠢解释的,就不要用人恶意"(Never attribute to malice that which is adequately explained by stupidity)

4.3 共存,而非统治

  • 降临派:AI将主宰人类 → 错误

  • 拯救派:科技公司将找到保护机制,确保人类永远控制AI → 不可能(计算不可约性)

  • 幸存派:AI太强了,人类只能苟活 → 过度悲观

  • 万维钢的立场共存——计算不可约性保证了永远会有意外,永远需要人的判断和选择;人的价值在于"历史"——我们是亿万年演化的产物,这是AI短期内无法具备的


五、实战,让AI为你所用

5.1 三条"咒语心法"

  1. 准确表达需求:越具体越好——不要只说"写首诗",要说"以《春天》为题写一首七言绝句,不能有'春'字,要表达时光飞逝、奋发努力的心情"

  2. 给足情境(Context):谁在说?说给谁?在什么场合?用什么风格?要达到什么目的?——这5个方面给得越详细,GPT输出质量越高

  3. 帮助GPT思考:"请一步一步想"——这句话能明显提高GPT回答准确率;遇到数学题,先让它"列举所有质数再数一数"

5.2 对话式学习

  • 万维钢亲身演示:用ChatGPT学习康德《纯粹理性批判》——两小时内搞懂"先验结构""物自体""感性/知性/理性"等核心概念

  • 优势:可以追问、可以要求举例、可以让它出题考你、可以质疑它——这是"有来有往"的学习

  • 风险:GPT会"幻觉"(Hallucination)——对不知道的东西,它不说"我不知道",而是编一个听起来合理的答案(尤其冷门知识)

5.3 用GPT-4编程(自然语言编程)

  • 万维钢零基础用GPT-4做了一个"成语连线题生成器"——整个过程他只负责提需求、运行程序、把报错信息反馈给GPT-4

  • 关键感悟:"能工摹其形,巧匠摄其魂"——万维钢用了GPT-4,但GPT-4并没有替代他的判断;判断是否接受最终结果、是否继续迭代,这个决策权始终在人手里

  • 自然语言编程时代已经到来:你不需要记住具体的程序语句,只需要会说人话,AI就能帮你写代码


六、更大的大局观

6.1 炼丹:大语言模型是怎样炼制的?

  • 四步:架构 → 预训练 → 微调 → 对齐

  • 架构:Transformer(GPT系列)、Diffusion(Stable Diffusion)、两者结合(Sora)

  • 预训练:喂语料——算力就是王道;拼命增加参数个数,拼命增加训练数据量

  • 微调:让模型"说人话"——教会它如何根据指令生成内容

  • 对齐(Alignment):让AI的输出符合主流价值观——"超级对齐"(Superalignment)问题:如何确保比人聪明的AI不会作恶?

6.2 惯性:如何控制和改写你自己的神经网络?

  • 人脑本质上也是由若干个神经网络组成的——所以"仿AI学"对我们自身有巨大启发

  • 控制惯性反应的策略

  1. 暂停:姚明罚篮前运5下球——用仪式创造暂停空间

  2. 替换默认模式:不是取消惯性,而是用"好的惯性"替代"坏的惯性"(帕里什的思想)

  3. 建立标准:"标准会变成习惯,习惯会变成结果"——对平庸说不

  4. 自我问责:"成熟的基础是,即使事情不是你的错,也不意味着不是你的责任"(凯文·凯利)

  • 四个要训练的神经网络:自我认识、自控、自信、自我问责

6.3 狂人:山姆·阿尔特曼的系统性野心

  • OpenAI CEO,1985年出生,创业天才

  • 五大野心

  1. 实现和管理AGI(人工通用智能)

  2. 用核能、生物科技和AI全面升级现代生活方式

  3. 成立由企业家组成的超级组织,改善资本主义经济

  4. 建立一个"宪章城市",测试未来的基础设施和管理方式

  5. 给普通人提供全民基本收入(UBI)

  • 给创业者的启示(来自阿尔特曼《如何成功》):

  • 复利:做的事情要有积累效应

  • 自信:但要建立在现实基础之上

  • 专注:搞清楚什么是最重要的事,然后排除万难做好它

  • 自驱:做这件事是因为自己想做,而不是为了让别人看得上

  • 冒险:"做难的事情其实比做容易的事情更容易"——因为难的事情会吸引别人来帮你


七、拐点已至

7.1 AGI(人工通用智能)已至

  • GPT-4已经非常接近AGI了——请问有几个人敢说自己在某个领域比GPT-4更聪明?

  • AGI的三个标准(来自GPT-4的自我描述):独立学习、跨领域知识、逻辑推理和创造力

  • 超级人工智能(ASI):在所有领域(包括科学发现和社交技能)都远超人类——这可能在我辈有生之年到来

7.2 文明的新阶段

  • 这不仅仅是一次技术革命——这是人类文明阶段的切换

  • 工业时代:人=劳动力

  • 信息时代:人=知识工作者

  • AI时代:人=决策者+判断者+"人"本身的不可取代性(爱、信任、存在智能)

  • "轴心时代"的重启:AI把一部分人从劳动中解放出来,让他们可以整天想事情——这恰恰是孔子、苏格拉底那个"轴心时代"出现的条件

7.3 你该怎么办?

  1. 接受现实:AI已经来了,而且比你想象的更厉害

  2. 找到自己的"不可替代性":情感、身体、信任、存在智能、判断力……

  3. 学会"调用力":AI是你的工具,你的任务是判断该调用哪个工具、怎么调用

  4. 拥抱"共存":不是"AI vs 人",而是"人+AI vs 问题"

  5. 保持谦逊和好奇:每时每刻都可能有新东西冒出来——"拐点"的意思是:变化正在加速,而且加速度本身也在加速


附录:万维钢的核心论断

  1. "直觉高于逻辑":AI的本质是神经计算(直觉),而不是形式逻辑(理性)——这对社会有深远影响

  2. "算力就是王道":在无穷的算力面前,人类的知识只不过是一些小聪明

  3. "人有人的用处":在AI时代,人的根本作用是"选择未来发展的方向"——只有我们才有价值观,只有我们才能决定"想要一个什么样的未来"

  4. "拐点已至":这不是结束,甚至不是结束的开始——但可能是开始的结束


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